Ik las een interessant essay van Paul Graham.
Hij gaat in het essay in op de verschillende manieren waarop mensen in hun werk met tijd omgaan, en maakt een onderscheid tussen een managers en een makers schema.
Kortweg komt het erop neer dat managers en makers op een andere manier hun agenda indelen. Het schema van een manager bestaat uit een traditionele indeling: blokken van een uur.
Pak een agenda uit het schap bij de Hema en het is zeer waarschijnlijk dat de agenda op deze manier is ingedeeld. Je kunt om een taak uit te voeren meerdere uren blokken, maar uitgangspunt is dat je per uur je agenda kunt omgooien.
- Command?
Als je op deze manier met je tijd omgaat is het eenvoudig om een afspraak te maken; zorg dat je een opening van een uur in je agenda hebt, plan in en klaar ben je.
Paul Graham stelt dat de meest belangrijke mensen in een organisatie dit schema gebruiken; “It’s the schedule of command“.
Maar er is ook een andere manier om je tijd in te delen, het makers schema. Dit schema wordt vaak gebruikt door programmeurs en schrijvers. Generiek gezien zijn dit mensen die graag in blokken van een paar uur werken, tenminste van een halve dag. Een hoofdstuk van een boek schrijf je niet in 60 minuten, zoals je ook geen programma schrijft in een uur. Dat is net genoeg om een beetje op gang te komen. Bij Hyves spreken we ook wel over de flow waar programmeurs in kunnen zitten. Het is voor programmeurs niet fijn om uit die flow gehaald te worden omdat het een verstoring betekent van hun (creatieve) werkproces.
Graham gaat in het artikel verder in waarom er problemen optreden op het moment dat beide schemas met elkaar in conflict komen.Het is voor iemand die werkt op een makers schema verschrikkelijk om een afspraak te hebben om 11 uur ’s ochtends of 3 uur ’s middags. Dat betekent bijna het verlies van een hele dag.
Dat is dan ook een van de redenen om bij voorkeur vergaderingen met programmeurs aan het begin of einde van de dag te plannen.
Ik werk volgens “the schedule of command”. Volgens welk schema werk jij?
The schedule of command
Ik las een interessant essay van Paul Graham.
Hij gaat in het essay in op de verschillende manieren waarop mensen in hun werk met tijd omgaan, en maakt een onderscheid tussen een managers en een makers schema.
Kortweg komt het erop neer dat managers en makers op een andere manier hun agenda indelen. Het schema van een manager bestaat uit een traditionele indeling: blokken van een uur.
Pak een agenda uit het schap bij de Hema en het is zeer waarschijnlijk dat de agenda op deze manier is ingedeeld. Je kunt om een taak uit te voeren meerdere uren blokken, maar uitgangspunt is dat je per uur je agenda kunt omgooien.
Als je op deze manier met je tijd omgaat is het eenvoudig om een afspraak te maken; zorg dat je een opening van een uur in je agenda hebt, plan in en klaar ben je.
Paul Graham stelt dat de meest belangrijke mensen in een organisatie dit schema gebruiken; “It’s the schedule of command“.
Maar er is ook een andere manier om je tijd in te delen, het makers schema. Dit schema wordt vaak gebruikt door programmeurs en schrijvers. Generiek gezien zijn dit mensen die graag in blokken van een paar uur werken, tenminste van een halve dag. Een hoofdstuk van een boek schrijf je niet in 60 minuten, zoals je ook geen programma schrijft in een uur. Dat is net genoeg om een beetje op gang te komen. Bij Hyves spreken we ook wel over de flow waar programmeurs in kunnen zitten. Het is voor programmeurs niet fijn om uit die flow gehaald te worden omdat het een verstoring betekent van hun (creatieve) werkproces.
Graham gaat in het artikel verder in waarom er problemen optreden op het moment dat beide schemas met elkaar in conflict komen.Het is voor iemand die werkt op een makers schema verschrikkelijk om een afspraak te hebben om 11 uur ’s ochtends of 3 uur ’s middags. Dat betekent bijna het verlies van een hele dag.
Dat is dan ook een van de redenen om bij voorkeur vergaderingen met programmeurs aan het begin of einde van de dag te plannen.
Ik werk volgens “the schedule of command”. Volgens welk schema werk jij?