“In Portugal, internet users are night owls, in Switzerland, they surf early in the internet

Thus, in Norway, Sweden and particularly in Switzerland, websites registered, on average, a visit share higher than those in other countries at 7 am. Conversely, between midnight and 1 am, websites in Portugal, Spain and Norway registered a visit share more important than elsewhere.”

Leuk om te zien hoe de spreiding van het internetgebruik er in het buitenland uitziet.

Maar wat mij met name fascineert is de hotspot die in het Nederlandse internetverkeer zichtbaar is tussen 20.00 en 21.00 uur. Welke culturele aspecten zouden achter dit fenomeen zitten waardoor het enkel in Nederland zichtbaar is? Vloeit het voort uit de typisch Nederlandse gewoonte om ’s avonds om 6 uur aan de aardappels te zitten? Wordt er tijdens of na het 8 uur journaal nog driftig gesurfd naar achtergrond informatie? Kijken ouders prime-time tv programma’s terwijl de kinderen internetten?

Opvallend is overigens ook dat dit patroon al enige jaren zichtbaar is, onderzoeken uit 2003 en 2007 toonden al eerder deze hotspot aan. Blijkbaar is het een redelijk vast patroon wat zich ondanks de verschuiving van traditionele media naar internet niet wijzigt. Wat maakt nu dat de Nederlandse internet gebruiker dit gedrag laat zien?

Ik heb getracht om onder andere via het CBS achtergrondinformatie te vinden over de culturele aspecten van dit gedrag. Ik heb die informatie helaas niet kunnen vinden. Waardoor denk jij dat het Nederlandse internetgebruik piekt om 9 uur ’s avonds? Ik houdt me aanbevolen over meer informatie over en studies naar dit onderwerp.

Als je op deze manier met je tijd omgaat is het eenvoudig om een afspraak te maken; zorg dat je een opening van een uur in je agenda hebt, plan in en klaar ben je.
Paul Graham stelt dat de meest belangrijke mensen in een organisatie dit schema gebruiken; “It’s the schedule of command“.

Maar er is ook een andere manier om je tijd in te delen, het makers schema. Dit schema wordt vaak gebruikt door programmeurs en schrijvers. Generiek gezien zijn dit mensen die graag in blokken van een paar uur werken, tenminste van een halve dag. Een hoofdstuk van een boek schrijf je niet in 60 minuten, zoals je ook geen programma schrijft in een uur. Dat is net genoeg om een beetje op gang te komen. Bij Hyves spreken we ook wel over de flow waar programmeurs in kunnen zitten. Het is voor programmeurs niet fijn om uit die flow gehaald te worden omdat het een verstoring betekent van hun (creatieve) werkproces.

Graham gaat in het artikel verder in waarom er problemen optreden op het moment dat beide schemas met elkaar in conflict komen.Het is voor iemand die werkt op een makers schema verschrikkelijk om een afspraak te hebben om 11 uur ’s ochtends of 3 uur ’s middags. Dat betekent bijna het verlies van een hele dag.
Dat is dan ook een van de redenen om bij voorkeur vergaderingen met programmeurs aan het begin of einde van de dag te plannen.

Ik werk volgens “the schedule of command”. Volgens welk schema werk jij?

De eerste reactie op die post is geniaal

“When *I* was your age, I had to wade through fourteen-hundred lines of an eight-layer-deep-quoted USENet alt.globalism flamewar between three egotistic academics uphill, both ways, in the snow to get to the funny comment about dolphins and artificial lubricants, all at a **screaming** 1200bps.

IRC was exactly the same with a slightly faster response time, a significantly shorter attention span and with the added fun of being unexpectedly banned from the #dolphinlubricants channel by said egotistic academics in a hostile auto-bot channel flood takeover.

Then there were Compuserve forums & AOL chat rooms – same thing, but even dumber, if you can believe it.

Then, we had personalized home page guest books, Myspace and Facebook, which at least have the advantage of making the bastards come to you where you can force them to look at your retarded spinny animated GIF unicorn while they listen to a looped midi-wavetracker of “Eye of the Tiger”.

*sniff*… Aw great, now you done gone made me all sentimental. Now I’m going to have to ZModem a couple-a megs of 320×200x256 Cindy Crawford GIFs from my shell account at the university mainframe.”

Via Techdirt

Misschien was ik niet verveeld genoeg om aan je te beginnen?
Hoe het ook zij, het initiatief waarvan  je deel  uitmaakt vind ik geweldig:  bookcrossing.com.

Op een sticker op je binnenflap staat een korte toelichting met als introductie: “ontdek het geheime leven van boeken”.De Engelse pay-off is iets leuker: Books gone wild. Het initiatief maakt dat je bijna menselijk wordt en een persoonlijkheid krijgt.

En ik moet eerlijk zeggen dat ik nieuwsgierig ben geworden naar waar en bij wie je gaat belanden. Ik hoop dat je nieuwe (tijdelijke) eigenaar wat eerder update waar je bent beland. Het voelt raar om je zomaar achter te laten. Ik verwacht bijna dat er iemand achter me aankomt lopen en zegt: “Meneer, u heeft uw boek laten liggen”

De omroepinstallatie kondigt Utrecht aan, je gaat dus eindelijk de stad verlaten. Niet meegeteld de keren dat je met me mee bent geweest naar Amsterdam.
Dag filosofie van de verveling, een goede reis, en wie weet tot ziens?

“I think one of the emerging leadership skills of the next five years will be learning how to do brilliant filtering — either programatically or by delegating information-sorting to others. To ultimately become someone whose system accounts for incoming data in smart ways and who never has to make excuses about too much stuff.”

“Yeah, I know smart execs have delegated for centuries. But I can envision a world where sweating over your beepy electronic device starts looking about as “executive” and “pro-active” as sucking on a crack pipe in the break room”

“Always on” is denk ik net zo verslavend.

“So what’s scarce now? Respect. Honesty. Good judgment. Long-term relationships that lead to trust. None of these things guarantee loyalty in the face of cut-rate competition, though. So to that list I’ll add this: an insanely low-cost structure based on outsourcing everything except your company’s insight into what your customers really want to buy. If the work is boring, let someone else do it, faster and cheaper than you ever could. If your products are boring, kill them before your competition does.”

Ton (Taeke voor intimi) is getikt. Ik bedoel, aangetikt door Yme. In een spelletje dat bekend is komen te staan als weblog tikkertje. Vertel 5 relatief onbekende dingen over jezelf. Ton noemt het een soort kettingbrief, maar dan anders. En hoewel ik overwogen heb om niet mee te doen is de angst voor het verbreken van de ketting en het onheil wat ik daarmee over mijzelf afroep een belangrijke drijfveer om de volgende 5 punten op te noemen:

• Zoals veel mensen in de online business heb ik geen “relevante” opleiding. Ik heb welzijnskunde en -management gestudeerd en heb enige tijd als beleidsmedewerker bij het Nederlandse Rode Kruis gewerkt.

• Frank Zappa is mijn favoriete artiest. Ben een muziekgek en ik vind de weergave daarvan belangrijk. Deze en deze versterkers zijn horizontaal gebiamped. CD-speler is deze, met een gemodificeerde Trichord Clock.

• Van twee verschillende bands was ik ooit de zanger: Small World Blues Band en Monkey Biznizz. Je zult vergeefs Googelen naar een hitnotering.

• Ik ben eigenaar van een stuk land in Australie. Er zijn nog Greenpoints te koop, dus ga vooral je gang!

• Ik ben getrouwd op het eiland Procida.

Ik tik de volgende bloggers: Arjan Koole, Erwin Friethoff, Peter van Eijk, Jeroen Verkroost en Hans Helms.

“VC heavyweights Sequoia Capital and Greylock - whose hit parade includes Apple, Cisco , Google, and Yahoo - have pumped nearly $15 million into LinkedIn. The private company says it’s profitable and on track to hit $100 million in revenue by 2008.“

Businessweek 2.0 geeft een paar aardige voorbeelden waarom LinkedIn werkt: entrepeneurs op zoek naar een investeerder en headhunters op zoek naar talent, men vindt elkaar op LinkedIn: “if you’re not LinkedIn, you’re left out“

Als je dit blog leest is er een redelijke kans dat je ook een LinkedIn account hebt. Wil je LinkedIn effectiever gaan gebruiken? Lees dan zeker het volgende artikel van Guy Kawasaki.

Vanzelfsprekend ben ik ook te vinden op LinkedIn. Het blijft een People’s Business nietwaar?

Virtualisatie kan echter nog verder worden doorgevoerd. Ik las hier een mooi artikel over “The complex hosting revolution”. Het artikel gaat in op de wijze waarop bedrijven als 3Tera en Amazon virtualisatie aanbieden, en de bedreiging die dat voor de bestaande markt kan opleveren. Overigens ziet niet iedereen die bedreiging:

“Since we are immersed in the industry, it is easy to get caught up with the next flavor of the week. But 95% of our customers don’t have a clue about these developments… I still think that the hosting business (as it looks today) has a long life ahead of it.“

Het lijkt me niet handig om je klanten zo te onderschatten.

Ik ben zelf erg gecharmeerd van de oplossingen van 3Tera ondanks het feit dat 3Tera de beperking kent dat er niet op Operating Syteem niveau kan worden gevirtualiseerd. Met name het feit dat je met commodity hardware kunt werken en dat je gebruik maakt van de lokale storage in die machines vind ik interessant. Dat neemt de noodzaak tot het investeren in een storage oplossing weg. Zeker als je dat combineert met de Simple Storage Solution (S3) van Amazon. SmugMug’s CEO & Chief Geek Don MacAskill rekent voor welke significante besparingen je als startup kunt realiseren met de S3 oplossing.

Amazon gaat echter verder met een service onder de geweldige naam Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2)

“Amazon EC2 presents a true virtual computing environment, allowing you to use web service interfaces to requisition machines for use, load them with your custom application environment, manage your network’s access permissions, and run your image using as many or few systems as you desire“

Ook deze dienst kent denk ik een geweldige potentie. Op EC2 heb je in ieder geval de mogelijkheid om een Windows omgeving te virtualiseren. Hier een interessant artikel hoe je dat kunt doen. EC2 ondersteunt Fedora Core 3 en 4 systemen gebaseerd op de Linux 2.6 kernel hoewel men aangeeft dat elke Linux distributie op basis van deze kernel zou moeten werken.

Ik ben heel benieuwd hoe virtualisatie zich in de toekomst gaat ontwikkelen. Ik deel in ieder geval de mening van Isabel Wang.

“One way or the other, the grid computing/virtualization combination is something I think every dedicated server provider needs to look into.“

Voor een businessanalyse van Amazon’s nieuwe diensten beveel ik je een artikel uit BusinessWeek aan.