Internet Primetime in Nederland

Het AT Internet Institute heeft recentelijk een onderzoek gepubliceerd over het gebruik van internet in 10 Europese landen. Door middel van een heatmap kun je de voornaamste trends zien in het internetgebruik gedurende de dag, Op basis van dit onderzoek kun je vergelijkingen maken en uitspraken doen over gedrag en gewoonten gerelateerd aan de cultuur van elk land. Het instituut gebruikt de grafiek om een aantal snelle conclusies te trekken over de belangrijkste trends rondom de uurlijkse verdeling van het internet verkeer:

In Portugal, internet users are night owls, in Switzerland, they surf early in the internet

Thus, in Norway, Sweden and particularly in Switzerland, websites registered, on average, a visit share higher than those in other countries at 7 am. Conversely, between midnight and 1 am, websites in Portugal, Spain and Norway registered a visit share more important than elsewhere.”

Internet usage

Leuk om te zien hoe de spreiding van het internetgebruik er in het buitenland uitziet.

Maar wat mij met name fascineert is de hotspot die in het Nederlandse internetverkeer zichtbaar is tussen 20.00 en 21.00 uur. Welke culturele aspecten zouden achter dit fenomeen zitten waardoor het enkel in Nederland zichtbaar is? Vloeit het voort uit de typisch Nederlandse gewoonte om ‘s avonds om 6 uur aan de aardappels te zitten? Wordt er tijdens of na het 8 uur journaal nog driftig gesurfd naar achtergrond informatie? Kijken ouders prime-time tv programma’s terwijl de kinderen internetten?

Opvallend is overigens ook dat dit patroon al enige jaren zichtbaar is, onderzoeken uit 2003 en 2007 toonden al eerder deze hotspot aan. Blijkbaar is het een redelijk vast patroon wat zich ondanks de verschuiving van traditionele media naar internet niet wijzigt. Wat maakt nu dat de Nederlandse internet gebruiker dit gedrag laat zien?

Ik heb getracht om onder andere via het CBS achtergrondinformatie te vinden over de culturele aspecten van dit gedrag. Ik heb die informatie helaas niet kunnen vinden. Waardoor denk jij dat het Nederlandse internetgebruik piekt om 9 uur ‘s avonds? Ik houdt me aanbevolen over meer informatie over en studies naar dit onderwerp.

 

Posted in featured | Tagged , , | Leave a comment

The schedule of command

Ik las een interessant essay van Paul Graham.
Hij gaat in het essay in op de verschillende manieren waarop mensen in hun werk met tijd omgaan, en maakt een onderscheid tussen een managers en een makers schema.
Kortweg komt het erop neer dat managers en makers op een andere manier hun agenda indelen. Het schema van een manager bestaat uit een traditionele indeling: blokken van een uur.
Pak een agenda uit het schap bij de Hema en het is zeer waarschijnlijk dat de agenda op deze manier is ingedeeld. Je kunt om een taak uit te voeren meerdere uren blokken, maar uitgangspunt is dat je per uur je agenda kunt omgooien.

Command?
Command?

Als je op deze manier met je tijd omgaat is het eenvoudig om een afspraak te maken; zorg dat je een opening van een uur in je agenda hebt, plan in en klaar ben je.
Paul Graham stelt dat de meest belangrijke mensen in een organisatie dit schema gebruiken; “It’s the schedule of command“.

Maar er is ook een andere manier om je tijd in te delen, het makers schema. Dit schema wordt vaak gebruikt door programmeurs en schrijvers. Generiek gezien zijn dit mensen die graag in blokken van een paar uur werken, tenminste van een halve dag. Een hoofdstuk van een boek schrijf je niet in 60 minuten, zoals je ook geen programma schrijft in een uur. Dat is net genoeg om een beetje op gang te komen. Bij Hyves spreken we ook wel over de flow waar programmeurs in kunnen zitten. Het is voor programmeurs niet fijn om uit die flow gehaald te worden omdat het een verstoring betekent van hun (creatieve) werkproces.

Graham gaat in het artikel verder in waarom er problemen optreden op het moment dat beide schemas met elkaar in conflict komen.Het is voor iemand die werkt op een makers schema verschrikkelijk om een afspraak te hebben om 11 uur ‘s ochtends of 3 uur ‘s middags. Dat betekent bijna het verlies van een hele dag.
Dat is dan ook een van de redenen om bij voorkeur vergaderingen met programmeurs aan het begin of einde van de dag te plannen.

Ik werk volgens “the schedule of command”. Volgens welk schema werk jij?

Posted in business, economy, management | Leave a comment

MySpace: That Great Club Everyone Used To Go To

“With the news that MySpace is laying off a big chunk of staff and trying to refocus and start to win back some buzz from Facebook and Twitter, our own Derek Kerton made a useful observation that social networks appear to be similar to nightclubs: “Launch, get hot, go bust in 2-3 years, and then another sets up in the same place.”"

De eerste reactie op die post is geniaal

“When *I* was your age, I had to wade through fourteen-hundred lines of an eight-layer-deep-quoted USENet alt.globalism flamewar between three egotistic academics uphill, both ways, in the snow to get to the funny comment about dolphins and artificial lubricants, all at a **screaming** 1200bps.

IRC was exactly the same with a slightly faster response time, a significantly shorter attention span and with the added fun of being unexpectedly banned from the #dolphinlubricants channel by said egotistic academics in a hostile auto-bot channel flood takeover.

Then there were Compuserve forums & AOL chat rooms – same thing, but even dumber, if you can believe it.

Then, we had personalized home page guest books, Myspace and Facebook, which at least have the advantage of making the bastards come to you where you can force them to look at your retarded spinny animated GIF unicorn while they listen to a looped midi-wavetracker of “Eye of the Tiger”.

Cindy_Crawford_04_1024*sniff*… Aw great, now you done gone made me all sentimental. Now I’m going to have to ZModem a couple-a megs of 320x200x256 Cindy Crawford GIFs from my shell account at the university mainframe.”

Via Techdirt


Posted in social networking | Leave a comment

Filosofie van de verveling

Vandaag is de laatste dag dat je bij me bent. Ik laat je achter in treinstel 9418 onderweg naar Heerlen lees ik op de display. Meer dan een jaar geleden heb ik je op een zondagmorgen opgepikt bij Bagels & Zo in de veronderstelling dat iemand je vergeten was. Schaamteloos lang heb je daarna ongelezen op mijn boekenplank gestaan.

Misschien was ik niet verveeld genoeg om aan je te beginnen?
Hoe het ook zij, het initiatief waarvan  je deel  uitmaakt vind ik geweldig:  bookcrossing.com.

Op een sticker op je binnenflap staat een korte toelichting met als introductie: “ontdek het geheime leven van boeken”.De Engelse pay-off is iets leuker: Books gone wild. Het initiatief maakt dat je bijna menselijk wordt en een persoonlijkheid krijgt.

En ik moet eerlijk zeggen dat ik nieuwsgierig ben geworden naar waar en bij wie je gaat belanden. Ik hoop dat je nieuwe (tijdelijke) eigenaar wat eerder update waar je bent beland. Het voelt raar om je zomaar achter te laten. Ik verwacht bijna dat er iemand achter me aankomt lopen en zegt: “Meneer, u heeft uw boek laten liggen”

De omroepinstallatie kondigt Utrecht aan, je gaat dus eindelijk de stad verlaten. Niet meegeteld de keren dat je met me mee bent geweest naar Amsterdam.
Dag filosofie van de verveling, een goede reis, en wie weet tot ziens?

Posted in social networking | Leave a comment

Update: How to deal with the shortage of scarcity?

In een eerdere post haalde ik een artikel van Seth Godin aan over de shortage of scarcity.  Carp verduidelijkt deze creative destruction paralysis.

Posted in business | Leave a comment

Brilliant filtering

Hoe om te gaan met de enorme hoeveelheid informatie die dagelijks op je afkomt? 43 folders in reactie op een post van “Stanley Bing“.

“I think one of the emerging leadership skills of the next five years will be learning how to do brilliant filtering — either programatically or by delegating information-sorting to others. To ultimately become someone whose system accounts for incoming data in smart ways and who never has to make excuses about too much stuff.”

“Yeah, I know smart execs have delegated for centuries. But I can envision a world where sweating over your beepy electronic device starts looking about as “executive” and “pro-active” as sucking on a crack pipe in the break room”

“Always on” is denk ik net zo verslavend.

Posted in business, management | Tagged | Leave a comment

How to deal with the shortage of scarcity?

Inspirerende gedachte van Seth Godin op de vraag hoe om te gaan  met “the shortage of scarcity

“So what’s scarce now? Respect. Honesty. Good judgment. Long-term relationships that lead to trust. None of these things guarantee loyalty in the face of cut-rate competition, though. So to that list I’ll add this: an insanely low-cost structure based on outsourcing everything except your company’s insight into what your customers really want to buy. If the work is boring, let someone else do it, faster and cheaper than you ever could. If your products are boring, kill them before your competition does.”

Posted in business, economy | Tagged | Leave a comment

It’s a People’s Business

Ik las in Business 2.0 Magazine een artikel over LinkedIn. LinkedIn heeft mooie groeicijfers laten zien als het gaat om gebruikersaantallen. Van 560.000 in 2003 naar 4.4 miljoen in 2005 en momenteel staat de teller op 8 miljoen gebruikers. Ook financieel wordt er een rooskleurige toekomst geschetst:

VC heavyweights Sequoia Capital and Greylock - whose hit parade includes Apple, Cisco , Google, and Yahoo - have pumped nearly $15 million into LinkedIn. The private company says it’s profitable and on track to hit $100 million in revenue by 2008.

Businessweek 2.0 geeft een paar aardige voorbeelden waarom LinkedIn werkt: entrepeneurs op zoek naar een investeerder en headhunters op zoek naar talent, men vindt elkaar op LinkedIn: “if you’re not LinkedIn, you’re left out

Als je dit blog leest is er een redelijke kans dat je ook een LinkedIn account hebt. Wil je LinkedIn effectiever gaan gebruiken? Lees dan zeker het volgende artikel van Guy Kawasaki.

Vanzelfsprekend ben ik ook te vinden op LinkedIn. Het blijft een People’s Business nietwaar?

View Gerwin Scheeve's profile on LinkedIn

Posted in social networking | Tagged , | Leave a comment

Future of hosting part II

Wat is de manier waarop hostingproviders in de toekomst hun dienstverlening gaan aanbieden? (Server)virtualisatie lijkt voor veel partijen een logische keuze en wint snel aan populariteit. In een eerdere post schreef ik al over hoe Media Temple (server)virtualisatie heeft ingezet. Ikzelf heb dit jaar een soortgelijk platform ingericht. Op basis van een aantal commodity servers en een storage oplossing is met behulp van VMware een “Gridplatform” ingericht. Zo’n platform biedt diverse voordelen waaronder efficientie in beheer, flexibiliteit, schaalbaarheid, redundancy en een korte time-to-market. Klanten vragen ook steeds meer naar pay-per-use achtige oplossingen. Oftewel: “pay as you go, pay as you grow”

Virtualisatie kan echter nog verder worden doorgevoerd. Ik las hier een mooi artikel over “The complex hosting revolution”. Het artikel gaat in op de wijze waarop bedrijven als 3Tera en Amazon virtualisatie aanbieden, en de bedreiging die dat voor de bestaande markt kan opleveren. Overigens ziet niet iedereen die bedreiging:

Since we are immersed in the industry, it is easy to get caught up with the next flavor of the week. But 95% of our customers don’t have a clue about these developments… I still think that the hosting business (as it looks today) has a long life ahead of it.

Het lijkt me niet handig om je klanten zo te onderschatten.

Ik ben zelf erg gecharmeerd van de oplossingen van 3Tera ondanks het feit dat 3Tera de beperking kent dat er niet op Operating Syteem niveau kan worden gevirtualiseerd. Met name het feit dat je met commodity hardware kunt werken en dat je gebruik maakt van de lokale storage in die machines vind ik interessant. Dat neemt de noodzaak tot het investeren in een storage oplossing weg. Zeker als je dat combineert met de Simple Storage Solution (S3) van Amazon. SmugMug’s CEO & Chief Geek Don MacAskill rekent voor welke significante besparingen je als startup kunt realiseren met de S3 oplossing.

Amazon gaat echter verder met een service onder de geweldige naam Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2)

Amazon EC2 presents a true virtual computing environment, allowing you to use web service interfaces to requisition machines for use, load them with your custom application environment, manage your network’s access permissions, and run your image using as many or few systems as you desire

Ook deze dienst kent denk ik een geweldige potentie. Op EC2 heb je in ieder geval de mogelijkheid om een Windows omgeving te virtualiseren. Hier een interessant artikel hoe je dat kunt doen. EC2 ondersteunt Fedora Core 3 en 4 systemen gebaseerd op de Linux 2.6 kernel hoewel men aangeeft dat elke Linux distributie op basis van deze kernel zou moeten werken.

Ik ben heel benieuwd hoe virtualisatie zich in de toekomst gaat ontwikkelen. Ik deel in ieder geval de mening van Isabel Wang.

One way or the other, the grid computing/virtualization combination is something I think every dedicated server provider needs to look into.

Voor een businessanalyse van Amazon’s nieuwe diensten beveel ik je een artikel uit BusinessWeek aan.

Posted in hosting | Tagged , , , , | Leave a comment

Intel’s Suite Two

Intel kondigt op de web2.0 conference in San Francisco Suite Two aan. Een software suite die bedrijven in staat stelt om informatie beter uit te wisselen.

Known as Suite Two, it is a combination of interconnected services from different Web 2.0 companies that aims to improve productivity within small and medium-sized businesses. Intel wants to bring consumer technologies to businesses, the company said. “The idea is to develop a suite which includes capabilities like blogging, wikis, and RSS,” said Lisa Lampert, managing director of Intel Capital’s Software and Solutions Group.”

Om de web2.0 gedachte binnen Intel nog even goed weer te geven: “Intel is investing in these companies and solutions to ensure that these next-generation technologies work well on Intel-based hardware, Ms. Lampert said.”

Posted in business, web2.0 | Tagged | Leave a comment

Dotcom 2.0 howto

Je bent dus bezig met je nieuwe Second Life initiatief. Het is dan misschien handig om de top 10 tips van Guy Kawasaki ter harte te nemen. Waarom je dat zou moeten doen?

“The world is running amok with entrepreneurs pitching every sort of Web 2.0, social networking, user-generated-content startup. It’s the attack of the bull-shiitake startup projections, so I’m losing my hearing; there’s a ringing in my head, and I get dizzy every once in a while. Before the world implodes (again), here is a top-tenish list of ways to create realistic projections in this Dotcom 2.0 world.”

Posted in social networking, web2.0 | Tagged , | Leave a comment

Media Temple future of hosting?

Op TechCrunch las ik een artikel over een nieuwe dienst van Media Temple: Grid Server. Ben Rockwood doet onderzoek naar het geheim achter het initiatief.

The Grid magic is this: store all use data on NFS so that no matter which system you connect to you can access the data. Then spread your vhost configuration to all hosts in the “grid”, so that any system can serve your data. This system is therefore highly scalable because adding an additional node to the “grid” is trivial and reliable because if one system dies, big deal. But this means that you require two things to make it work: really good load balancers and really good NFS storage. And by good I mean very reliable and extremely fast.”

Posted in hosting | Tagged | Leave a comment

Nextfest

Vandaag bezoek ik Wired’s Nextfest. Over innovatie op het gebied van onder andere communicatie, entertainment en security. Eerste lezing die ik bijwoon gaat over robotica. Robots: Here we are now, entertain us. De universiteit van Tokohu heeft een walsende robot meegebracht.

“It took them six years, but a team of Japanese scientists built themselves a robotic dance partner. The Partner Ballroom Dance Robot, which moves around courtesy of three hidden wheels it can follow your lead by analyzing your movements”

Het is natuurlijk een verkennning van wat er mogelijk is. Men denkt aan toepassingen waarbij bijvoorbeeld ouderen geholpen kunnen worden door een op beweging anticiperende robot. Het zal nog wel even duren voor het zover is.

Posted in business | Tagged , , | Leave a comment

The longtail

Vandaag aangekomen in New York morgen Nextfest. Nu eerst naar de New York public library voor een lezing over The Long Tail: The Rise and Fall of the Blockbuster. Chris Anderson in gesprek met Lawrence Lessig.

“The theory of the Long Tail is that our culture and economy is increasingly shifting away from a focus on a relatively small number of “hits” (mainstream products and markets) at the head of the demand curve and toward a huge number of niches in the tail. As the costs of production and distribution fall, especially online, there is now less need to lump products and consumers into one-size-fits-all containers. In an era without the constraints of physical shelf space and other bottlenecks of distribution, narrowly-target goods and services can be as economically attractive as mainstream fare.”

De laatste klapper van de muziekindustrie? NSYNC’s “no strings attached” in 2000. “It was the first album in history to sell more than 1 million units in a day (on March 21).” Dat gaat dus nooit meer gebeuren.

Posted in economy | Tagged , , , | Leave a comment

Who’s the Dick on my site?

Ik schreef al eerder over Dick Hardt en zijn presentatie over identity 2.0. Op Etech 2006 geeft hij een nieuwe presentatie: Who’s the Dick on my site. Wederom over identiteit. Hoe identiteit op internet “simple, secure and open” vorm te geven.

As more of our interactions take place online, clearly establishing whom we are has become essential. How do you prove you are a legitimate user, let alone that you should be treated specially? In the sequel to his Identity 2.0 talk, Hardt shares his vision for how users and sites will communicate identity.”

Posted in identity | Leave a comment